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SWOT 分析摘要

SWOT是一種功能強大的分析工具，廣泛應用於企業研究中戰略研究與競爭分析。用來確定企業本身的競爭優勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。本文在利用SWOT分析簡單、直觀的優點的同時，注意該工具的局限性，在羅列作為判斷依據的事實時，盡量真實、客觀、精確，並提供一定的定量數據彌補SWOT定性分析的不足，避免主觀的臆斷。通過對“后整體轉換時代”的我國有線數字電視的SWOT分析，可以清楚地確定它的資源優勢和缺陷，並了解其面臨的機會和挑戰，對於制定未來的發展戰略有著至關重要的意義。

（一） 有線數字電視的S（Strength優勢）分析
        

         1、大量的用戶規模優勢

　　我國的有線電視經歷了30年的發展，已經成為世界第一大有線電視用戶國。目前，我國有線電視用戶達到1.39億，並以每年600萬戶以上的速度增長。按照中國用戶的收視習慣，如果有線電視運營商將系統升級為數字系統的同時提供良好的服務，絕大部分用戶都會選擇有線數字電視作為首要音視頻節目的觀看平台，這是衛星直播電視、地面數字電視、IPTV等無法獲得的先發優勢。

　　2、較大的網絡覆蓋優勢

　　目前，我國有線電視網絡的裡程約300萬公裡，已經形成了國家干線網與省級干線網和地縣級本地網相連接的全國網絡傳輸體系，基本覆蓋了所有城鎮和大部分的農村地區,形成了大約2000多億的存量資產。而我國互聯網滲透率隻有9.4%，其中城鎮互聯網的滲透率也隻有18%，農村地區僅有3%。因此有線電視在開展數字電視新業務方面擁有龐大的用戶基礎。同時，從轉換數字電視的成本來看,有線電視升級為數字電視的成本和風險也要低於IPTV和衛星直播。

　　3、較低資費優勢

　　和國際水平相比，我國有線電視收費水平還非常低，我國每戶月均收費約為2-4美元，而美國為600美元，香港為26美元﹔我國月均有線電視費用支出隻佔家庭收入的0.4%，而美國佔1.6%，香港佔1.3%。目前我國有線數字電視月收費大約在24-40元之間，而IPTV的收費在60元/月左右，有線數字電視在資費方面優勢非常明顯。地面衛星電視由於衛星發射故障至少要1-2年之后推出，我們預計資費標准也很難低於有線數字電視目前的水平。

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（二）有線數字電視的W（Weakness弱勢）分析

　　由於有線數字電視是在模擬電視的基礎上發展起來的，目前存在網絡分散、各自為政、無統一嚴格的技術標准和網絡規劃質量較差，可靠性低，缺乏通信方面的知識和運營經驗，有線數字電視的除了有上述優勢之外，與模擬電視、衛星直播電視、地面移動電視和IPTV相比，其弱項也是顯而易見的。

　　1、與衛星電視相比，有線數字電視存在播出地域限制

　　衛星電視的覆蓋面廣泛，能達到有線數字電視在城鎮達不到的盲點，衛星直播電視不需要網絡鋪設的投入，就可能使一部分有線電視和地面電視家庭成為用戶。而有線數字電視想要反其道而行之，至少在有線電視盲點那裡，需要鋪設新的網絡。因此，有線數字電視與衛星電視相比，雖然在雙向交互業務上要優於衛星直播業務，但是系統改造成本偏高，規模不大，在競爭力上也存在一定劣勢。

　　2、與地面移動數字電視相比，有線數字電視成本高且接收不便

　　地面數字電視網絡是通過電視台制高點天線發射無線電波，覆蓋電視用戶，用戶通過接收天線和電視機收看電視節目。相比有線傳輸網絡，地面數字電視有著巨大的成本的優勢，可以直接通過架設發射機傳輸無線信號覆蓋大片區域，而無需鋪設昂貴的光纜傳輸線路。同時由其發展而來的手機電視、公交電視、樓宇電視，具有攜帶方便、可移動接收等突出優點，而有線數字電視隻能限制在家庭的狹小空間內固定接收。

　　3、與IPTV相比，有線數字電視互動性較差

　　基於寬帶網的IPTV有極強的交互性，特別是時移、回放功能。據有關專家介紹，有線數字電視對於模擬電視的許多技術革新，隻是信號形式的改變，而沒有觸及媒體內容的傳播方式。有線數字電視的接收通過設置一定的菜單供用戶挑選，雖可以實現用戶與中心簡單的互動，但不能實現真正意義上的多種交互式服務。而IPTV可將電視服務與互聯網瀏覽及更多網絡增值服務結合在一起，對電信網、互聯網、有線電視網的三網融合來說，IPTV的推廣具有積極意義。

　　4、與電信網絡相比，有線數字電視利益格局錯綜復雜

　　我國以前的有線電視網的投資主體是各級政府，各有線電視網絡屬於各級政府，各級政府對其進行條塊管理。因此，與電信網絡相比，我國各地有線電視網絡存在各自為政、利益格局錯綜復雜。現在對數字電視而言，技術難題已經不存在了，核心是利益分配的問題。有關專家表示，市級城市有線電視網絡運營商經濟實力有限，利益主體和利益分配不明確，國內有線電視數字化整體轉換“從開始就被蒙了一層陰影”，“目前總局組織的數字電視整體轉換工作相比計劃已大大滯后”。這就使得有線數字電視的普及需要時間。

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（三）有線數字電視發展O（Opportunity機會）分析

1、發展有線數字電視是我國經濟和社會發展的需要

　　有線電視數字化將大大加快我國信息化進程。有線電視是最普及的信息工具和最好的信息載體，有線電視數字化將使目前的1億多台電視機成為一個集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動於一體的多媒體信息終端。有線電視實現了數字化就意味著家庭進入了數字化，每個家庭的數字化是城市現代化、社會信息化的重要標志。有線電視數字化將極大地促進文化產業的發展。有線數字電視搭建了一個新的平台、創造了一個新的空間，帶動文化、媒體、服務等行業的發展，形成新的文化娛樂消費市場，滿足人民群眾日益增長的對精神文化生活的需求。

　　2、政府的大力支持

　　2003年，廣電總局頒布了第15號令，首次明確了對視聽節目的網絡業務實行許可証管理方式。2004年10月廣電總局頒布第39號令，規定從事IP電視、手機電視等信息網絡傳播視聽節目業務應取得《信息網絡傳播視聽節目許可証》。對於有線網絡，嚴格實行“一市一網”的管理政策和嚴格的許可証准入制度，對IPTV、移動電視等競爭對手，廣電總局既控制著內容提供商，同時對於這些業務擁有審批權，截至目前隻批准了4個IPTV牌照（上海文廣、央視、南方，國際廣播電台）。且都是廣電系統內部企業。而廣電總局對於有線數字電視轉換的推廣不遺余力，不僅制定了嚴格的轉換時間表，而且2006年7月21日，國家廣電總局印發《推進試點單位有線電視數字化整體轉換的若干意見(試行)》通知，允許境內包括民營企業在內的非公有資本進入數字電視領域，通知還規定，在確保國有廣播影視單位控股51%以上的前提下，可以吸收境內非公有資本參與推進有線電視數字化整體轉換及業務開發。鼓勵率先實施數字化整體轉換的試點單位，採用聯合、合作、投資入股以及兼並等方式，跨地區從事有線電視數字化建設和業務開發。這份文件無疑是鼓勵民營資本進入廣電網絡的利好消息，有線電視網絡運營商在數字電視轉換方面將獲得國家政策和資金支持。而電信運營商若想開展IPTV業務，則必須與已經獲得牌照的上述4家廣電企業進行合作。 從國外的經驗來看,獲得成功的IPTV電信運營商都採取了與廣電內容提供商積極合作的模式，因此從政策管制的角度來看，我們認為IPTV短期內也很難對有線數字電視的壟斷地位有所影響。

　　3、高速增長的用戶和市場規模

　　易觀國際研究表明，我國有線數字電視用戶2005、2006年出現同比5-8倍井噴式增長，2004-2008年的復合增長率達到180%以上，2007年第2季度中國有線數字電視用戶達到1729萬，正是由於超過一億戶的有線電視用戶對數字電視強烈的需求，才有有線數字電視發展的不竭動力。
傳媒

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（四）有線數字電視的威脅（Threat）

　　隨著電信網絡和IPTV的崛起以及有線數字電視自身的弱點的凸顯，有線數字電視行業的發展面臨著如無線移動數字電視、衛星直播數字電視、IPTV和電信網等領域的競爭。

　　1、IPTV的挑戰

　　由於，目前我國的IPTV運營的主體不明確、運營模式還是處於實驗階段、應用業務上也存在不確定性，因此總體來講IPTV還是在商用實驗階段，短時間內還不足以對有線數字電視市場形成深刻的影響。但從未來發展來看，IPTV對有線數字電視會形成非常大的挑戰，有人認為IPTV像農村包圍城市，逐漸蠶食有線數字電視市場。當前，中國電信和中國網通都選擇IPTV作為其下一步業務開發重點。先后，在全國40多個城市展開試驗。在2006年第二季度就完成首批機頂盒的採購招標工作，並在各大城市展開布局。必將對有線數字電視的發展帶來強大的競爭壓力。同時，目前ITPV產業鏈中的各個環節都對IPTV傾注了滿腔熱情，以IBM、中興、同州等為代表的技術方案和設備提供商，以盛大、騰訊為代表的內容提供商，都積極參與了文廣集團與上海電信在上海的IPTV試驗，並投入了大量人力物力進行研發工作。以國內電信行業從上至下貫通的行政體系、雄厚的資金、強大的技術支持和豐富的市場運營經驗，在產業鏈其它環節的積極配合下，其必然會掀起IPTV的發展高潮，這對整個有線數字電視業來說將是一個強大的威脅。有線數字電視應未雨綢繆。

　　2、手機電視的挑戰

　　手機電視是當前另一個熱門話題。2004年以來，在我國，中國移動和中國聯通先后推出了基於蜂窩移動網絡的手機電視業務。而在國外，從????年開始，美國、日本、韓國等世界各國的主要通信運營商就已紛紛推出手機電視業務。消費者通過手機電視功能隨時隨地地看電視節目、收聽廣播，適應如今快速的生活節奏。據預測，手機電視產品總營收到2010年時將突破300億美元。按照這個趨勢推算，僅需兩年時間，手機電視就將超越傳統電視產品。因此，可以預測，隨著DVB-H、3G等技術的成熟，手機電視將成為步IPTV之后的又一項對有線數字電視業務造成強烈沖擊的新興媒體。

　　3、行業內的競爭

　　按播出方式，數字電視可以分為衛星、地面和有線三種。這三種數字電視雖然有一定的互補性，但更多的則是存在行業內的同質競爭。例如美國Direct TV（衛星）與Comcast（有線）、英國BskyB（衛星）、DTT（地面）與Telewest（有線）、韓國Skylife（衛星）與CJ（有線）之間的競爭關系。隨著政策的放開，我國有線數字電視運營商的競爭逐漸加劇，第一，有線數字電視網絡內部競爭加劇，包括全國性的網絡運營商、省級網絡運營商和地市級網絡運營商之間的競爭，第二，廣電行業內競爭加劇，信息產業部通信科技委員、中國網通集團(香港)有限公司獨立非執行董事侯自新先生也認為：地面電視將對有線電視造成進一步的沖擊，就象移動電話對固定電話的沖擊一樣。他認為高品質的地面電視能夠達到有線電視同樣的效果，所以未來的電視接收終端將會選擇接受無線信號(地面電視屬於無線傳播)。節目集成商、平台運營商開始策劃衛星直播，最終跨越有線數字網絡，衛星直播到戶。這些應用一旦進入商用化階段，必將在細分市場上進一步蠶食有線數字電視的用戶資源。因此，有線數字電視來自行業內部的競爭不可避免。

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